#195 HSBC-PLAN DE NEGOCIOS PARA EL PLANETA ( Segunda Parte).
Ing. Adolfo González Diaz Infante
En esta segunda parte de nuestro análisis estudiaremos las debilidades de el plan en función de la experiencia especialmente en paises en desarrollo como el nuestro que desde siempre a sido explotado por los entes financieros nacionales e internacionales.
1.- En primer lugar son las diferencias abismales entre las tasas de interés y comisiones que los bancos cobran en nuestros créditos para empresas productivas que son entre 4 y 10 veces superiores a las que cobran en sus paises de origen es decir BBVA, Santander (España), HSBC (Inglaterra), ScotiaBank (Canadá), Citibank-Banamex (EE UU) etc; Es decir en sus paises de origen cobran tasas de 2 y 3 % anual y en nuestros paises cobran entre 12 y 20 % anual.
2.- Lo anterior limita en los plazos de pago a los créditos aplicados en paises como el nuestro en una proporción similar de entre 4 y 10 veces menos tiempos de amortización de el crédito es decir un crédito que en los paises de origen se manejaría a 30 años aquí se manejaría a no mas de 7 años.
3.- Estas diferencias las basan en un concepto que ellos llaman RIEZGO-PAIS que es bastante manipulable y subjetivo y es el pretexto ideal para seguir encareciendo el crédito en nuestro pais.
4.- Para que el plan que anuncia HSBC funcione será necesario cambiar radicalmente los criterios de los puntos mencionados ya que los proyectos con fines ecológicos necesitan de tiempos adecuadamente prolongados para que sean económicamente viables. Por ejemplo imaginemos un financiamiento para un aserradero de madera con arboles replantados en una zona que previamente fue TALADA como sucede en nuestros estados de Durango y Chihuahua principalmente. Tan solo el llevar los arboles hasta el tamaño en que sea rentable talar y procesar la madera implica un periodo de 20 a mas años.
5.- Con esta nueva visión ecológica de HSBC este banco a partir de este momento no podría financiar ningún proyecto minero en el planeta ya que este segmento de la economía es si no el mas contaminante y destructor de el planeta si es uno de los principales. Lo mismo pasaría con la industria petrolera. Imaginemos por un momento que HSBC le niega un crédito a BP (British Petroleum) hoy es casi imposible.
6.- El resultado anual de un banco se mide en el rendimiento que el banco genera a sus accionistas e inversores así mismo como el valor de sus acciones en las Bolsas de Valores de el Mundo. Los bancos tendrán por fuerza que reducir sus expectativas de utilidades desde el corto plazo.
7.- Mas en una visión realista como la que esta empezando a visualizar HSBC no tiene otra alternativa ya que si seguimos afectando la ECOLOGIA como lo estamos haciendo hoy, tarde o temprano se vera afectada la ECONOMIA y la mayoría de los proyectos financiados serán totalmente fallidos.
8.- Al final de el propio plan de HSBC en “letra chiquita” se enuncia que las variables en que se basa el banco para elaborar el plan son muy cambiantes y que el propio plan puede ser inviable o limitado en sus alcances. Se están curando en salud.
Existe un ejemplo de la propia banca internacional en este caso de un banco Japonés que pretendió elaborar un proyecto en sus oficinas centrales de Japón que fuera totalmente inmune a los terremotos. En esta caso se le pidió a los ingenieros y arquitectos que diseñaran un banco cuya estructura pudiera soportar un temblor de 13.5 grados en la escala de Rigter. Una vez terminado el proyecto y diseño de el banco este se desecho y jamás se construyo ya que el consejo de el banco se dio cuenta que un temblor de esa magnitud destruiría todo el país y nadie estaría en capacidad de pagar sus créditos y por lo tanto no había razón de que existiera el propio banco.
Esperemos pesen mas las razones ECOLOGICAS que las razones ECONOMICAS por primera vez en un banco y reconozcamos que HSBC es el primer banco que al menos toma el riesgo de ponerlo por escrito. Ojala otros bancos hagan lo mismo y tomen su responsabilidad de no financiar proyectos que agredan al planeta como la están haciendo hasta el día de hoy.
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